Nytårshilsen fra direktøren

Kære Mors-Thy Håndbold,

Nytåret nærmer sig, og det er tid til at reflektere over en begivenhedsrig første halvdel af sæsonen 2025/26. En foreløbig tredjeplads i ligaen vidner om et unikt fællesskab i vores landsdel, hvor vores dygtige trænerteam har orkestreret en talentfuld trup med masser af kvalitet på bedste vis. Opbakningen til holdet har været sublim både hjemme og ude og er en stor del af den succeshistorie, som lige nu bliver skrevet både lokalt og nationalt.

Med Bette Balkan i ryggen har vi taget marginale sejre, men det er også blevet til et par smertefulde nederlag, som pokalkvartfinalen i forlænget spilletid mod et heroisk kæmpende Sønderjyske-mandskab. Med fem mand ude af truppen med skader i sidste kamp mod TMS Ringsted kørte holdet på pumperne, men det giver netop stort håb, at alle forventes tilbage til de første kampe i det nye år, og vi derved vil stå med en masse erfaring og kvalitet til afslutningen af sæsonen.

På administrationsgangen fungerer teamet som på banen med stor tilfredsstillelse. Vi har fået en ny dygtig erfaren mand på kontoret i Jonas Fangel, der gør vores hverdag nemmere med stor flid fra alle parter. Vi har en stærk bestyrelse i ryggen og er startet nye tiltag som et Advisory Board, som skal komme med anderledes idéer til en innovativ udvikling. Det bliver løbet rigtig stærkt, og vi arbejder hårdt på at udvide antallet af partnere. Vi har med hjælp af en fond samt de tre største sponsorer fået finansieret størstedelen af en splinterny LED-bande på hele 80 meter, som vil eksponere eksisterende og nye partnere på et helt andet niveau, når den forhåbentlig bliver leveret til første turneringskamp 2026.

TV2 har for alvor fået øjnene op for os og den kulisse, vi skaber på vores hjemmebaner. Vi har aldrig tidligere været vist i det omfang, og TV-tallene er flotte til stor gavn for jer, der støtter os. Vi har overtaget driften af vores erhvervsklub fra en succesfuld erfaren bestyrelse. Det kræver en stor portion ydmyghed for det store arbejde vores forgængere har lagt i det. Men vi ser det hos langt størstedelen af vores konkurrenter og efter en start, som stod på tilvænning, er der mange positive tendenser. Det er tilvalgspakker i erhvervsklubben, der over tid skal give nye varer på hylden, for vi er udfordret af relativ små haller med et beskedent antal siddepladser.  Vi arbejder ligeledes på at løfte eksisterende partnere til et nyt niveau, og vi mærker en stor opbakning, når vi kommer ud og besøger de mange succesfulde virksomheder i vores område.

Vi har en stor kurv af flotte overskrifter, men vi kan og vil ikke hvile på laurbærrene. Der venter os en svær fremtid, for ligaen kører med lynets hast. Vores helt store trumfkort, det fantastiske akademi, får nu en helt anderledes konkurrence end tidligere. De store klubber har for alvor fået øjnene op for vores forretningsmodel, hvor vi i al beskedenhed får meget ud af hver investeret krone. De satser som aldrig før på talentdelen.

Samtidig er der en jagt på vores spillere i et omfang, som ikke er set tidligere. Vi ligger i bunden af lønhierarkiet på trods af, at vi vækster stort år efter år, og lige nu har det største budget i klubbens historie. Derfor kræver det massiv opbakning, hvis vi stadig skal kunne konkurrere på højeste niveau. Vi kommer som vanligt til at satse på vores egne, men det bekymrer mig, når de forsvinder i en fart, der gør, at vi ikke kan nå at producere nye talenter til at overtage. Heldigvis har vi også fået stor kvalitet på de spillere vi henter til klubben - mange har fået øjnene op for den træningskultur, det set-up samt fællesskab vi har hos os. Derfor ser jeg med positive øjne på fremtiden, det kræver dog, at vi alle står sammen, og dét er vi rigtig gode til heroppe hos os.

Rigtigt godt nytår og tusind tak for den store opbakning!

Administrerende direktør
Ian Marko Fog